小型与大中型有所不同，无论是范围、业务以及管理的复杂水平上来说，小型都比拟简单。这就使得一些小型的高层以为，的施行是大型的事情，与本人无关，觉得小在根底硬件上以及内部管理程度上，都没有到达施行复杂管理系统的请求，施行不但不会给带来效益还会增大的担负。 那么关于小型来说真的不需求施行金蝶系统吗其实不然，关于国外一些兴旺国度来说，不乏有小型胜利施行的例子。但是也不是一切的小型都合适施行，那么我们如何判别小型能否要施行系统呢权衡小能否需求施行的根据是什么呢。 下面针对这些根据来做一简单引见。.是集中式管理还是分散管理。范围化和化的演进结果给带来了一个负面的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论化管理做得有多到位，数据一直分散在数百种单据中。

金蝶，成立于年，历经多年开展，现已成为全国和区的综合效劳提供商之也是金蝶区效劳中心。已连续多年荣获金蝶全国同伴荣誉，是金蝶级同伴，具有着国内范围、人员的金蝶及效劳团队。 现有员工范围五十余人，具有一批具有年以上行业经历，熟习金蝶及信息化管理规划的人才。提供多元化的效劳，包括蝶全产品线销售施行及效劳、信息化咨询效劳、金蝶深度等。多年来，坚持“协助顾客胜利”的运营理念，目前在具有超越余家客户，市场口碑良好。 同时，一直把积极的文化和人才生长机制当作珍贵的财富，定期举行学问及户外活动，将每个人的、专长发挥出来，协助员工生长。文化【愿景】得信任的信息化效劳商【任务】力信息化建立，协助顾客胜利【中心价值观】户、诚信担任。